Styrk virksomhedens diversitetsstrategi med ESG

EFRAG's ESRS-standarder er kommet for at blive. Det dækker over tre emneområder. Environmental (E), Social (S) og Governance (G) - ESG - og er et vigtigt målestok for virksomheders miljøbevidsthed, samfundsansvar og ledelsesadfærd. En ESG-rapportering kan være svær at komme i gang med, da den kræver en omfattende dobbeltvæsentlighedsanalyse, der tilgodeser det tredobbelte bundlinje (People, Planet and Profit).

Ofte er miljøet (E) og ledelse (G) i fokus, når virksomheder giver sig i kast med ESG-rapporteringen, men det sociale ansvar (S) er en afgørende løftestang for en realistisk og implementérbar diversitetsstrategi. Klare målsætninger for diversitet, ligestilling og inklusion (DEI) kan ikke alene styrke virksomhedens bundlinje, men også give en række “diversitetsbonusser” – fra øget innovation til et stærkere brand.

S’et i ESG: Hvorfor fokus på diversitet er afgørende

Social bæredygtighed handler om at sikre lige muligheder, fair behandling og inklusion for alle – uanset køn, alder, handicap, etnicitet, seksualitet eller socioøkonomisk baggrund. Virksomheder, der arbejder målrettet med diversitet og inklusion, skaber ikke kun en bedre arbejdsplads, men opnår også fordele, der styrker deres position på markedet.

Her spiller etablerede rammer som FN’s handicapkonvention, WCAG 2.1-standarderne for digital tilgængelighed og CSR-strategier en central rolle. Disse rammer hjælper virksomheder med at udforme konkrete tiltag, som gør arbejdspladser og produkter mere inkluderende.

Diversitetsbonusser: Fra innovation til rekruttering

Når virksomheder sætter klare mål for diversitet og inklusion, kan de høste en række konkrete gevinster:

1. Øget innovation:

Mangfoldige teams bidrager med forskellige perspektiver og erfaringer, hvilket fremmer kreativ problemløsning. McKinsey-rapporter viser, at virksomheder med høj diversitet har op til 35% større sandsynlighed for økonomisk succes end deres mindre mangfoldige konkurrenter.

2. Styrket medarbejdertilfredshed og fastholdelse:

Arbejdsmiljøer, der hylder forskellighed og lige muligheder, fører til højere engagement og lavere medarbejderomsætning. Medarbejdere vil arbejde for en virksomhed, der aktivt forpligter sig til ligestilling.

3. Forbedret brandværdi:

Virksomheder, der offentligt prioriterer DEI, tiltrækker ikke kun topkandidater, men også kunder og investorer. Som led i ESG-rapportering er diversitetsmål blevet en faktor, som mange investorer ser positivt på.

4. Lovmæssig compliance og global konkurrenceevne:

Diversitetsarbejde hjælper virksomheder med at overholde love og standarder som EAA (European Accessibility Act) og FN’s bæredygtighedsmål, hvilket styrker virksomhedens internationale konkurrenceevne. Det skaber også positiv synlighed i forhold til opfyldelse af direktiver i FN's handicapkonvention og styrker relationen til både nationale og transnationale handicapfortalerorganisationer som DH (Danske Handicaporganisationer), IMR (Institut for Menneskerettigheder), DCH (Det Centrale Handicapråd), DHF (Dansk Handicap Forbund), WHO (World Health Organization) og IDA (International Disability Alliance)

Sådan implementerer du klare diversitetsmål

1. Definér målbare målsætninger:

Sæt klare KPI’er for kønsbalance, tilgængelighed og repræsentation på tværs af organisationen. For eksempel kan WCAG 2.1-standarder bruges til at sikre, at virksomhedens digitale platforme er tilgængelige for mennesker med handicap.

2. Integrér diversitet i din CSR-strategi:

Forankr diversitet i virksomhedens overordnede strategi. Dette kan inkludere træning i bias-awareness, mentorordninger for marginaliserede grupper og investering i teknologi, der fremmer tilgængelighed.

3. Samarbejd med interessenter:

Engagér medarbejdere, kunder og eksterne partnere i arbejdet med DEI. Initiativer som fokusgrupper, inklusionsråd samt diversitetsrepræsentant kan give værdifuld indsigt.

4. Rapportér og kommuniker fremskridt:

Vær transparent om, hvordan diversitetsarbejdet skrider frem. Dette skaber tillid blandt medarbejdere og interessenter.

Diversitet som et konkurrenceparameter

Ved at fokusere på S’et i ESG og udforme klare mål for diversitet, ligestilling og inklusion kan virksomheder ikke kun opfylde deres sociale ansvar, men også skabe varig værdi. Det handler ikke blot om at gøre det rigtige – det handler også om at være konkurrencedygtig i en verden, hvor kunder og medarbejdere forventer mere din virksomhed.

Diversitetsarbejde er fremtidens stærkeste vækstmotor. Er din virksomhed klar til at tage styringen?