Lad bare være. Det er helt okay.

Lad være med at lave om på noget, der virker - bare nogenlunde.

Lad være med at tage fat på det svære, når I hænger i en klokkestreng.

Lad være med at handle, før alt er planlagt ned til den mindste detalje.

Men så accepterer du også, at intet forandrer sig. At færre føler sig inkluderet. At færre engagerer sig og er loyale over for dit brand. At potentiale bliver ved med at være noget, man taler om og ikke udlever.

Her er de fem mest brugte argumenter imod forandringer, jeg bliver mødt med - og de modsvar, jeg giver.

Det lyder fint i teorien - men hvad med praksis? -Det er netop i praksis, at du efterprøver din teori og tilpasser den.

Organisationer, der kobler teori med praksis har 3x større chance for at lykkes med implementering (Harvard Business Review, 2020).

Ændrer det reelt set noget? -Reel forandring starter i det små - og vokser med konsekvens.

Små systemiske og adfærdsmæssige justeringer skaber varig effekt, når de følges op (OECD - OCDE, 2020).

Er der penge til sådan noget? -Investering i forandring er billigere end regningen for at lade stå til. Og se det ikke som filantropi, men som forretningsstrategi.

Innovation og inkluderende og tilgængelige organisationer går hånd i hånd - og har op til 36% større chance for at performere bedre end konkurrenter (McKinsey & Company, 2023).

ESG-profilerede virksomheder har op til 19% højere profitmargin og væsentligt lavere risikoprofil (Boston Consulting Group (BCG), 2025).

I vores branche/afdeling/regi er det anderledes. -Forskelle i kontekst kalder ikke på afvisning - de kræver tilpasning. Find inspiration, byg bro og samarbejd på tværs og se resultater.

Tværfaglige løsninger øger innovationsraten og løser komplekse problemer mere effektivt (Deloitte, 2022).

Vi skal vel ikke forhaste os. -At tænke sig om er sundt - men for lang tids tøven dræber motivation og momentum.

Det handler ikke om at rykke hurtigt, men at bevæge sig fremad med struktur. Virksomheder, der klart og tydeligt prioriterer det, der skal ændres, har 60% øget chance for at komme i mål (Boston Consulting Group, 2020).